Urgences

Urgences adultes et enfants

En cas d’urgence, appelez le 15 (SAMU) ou le 112 (numéro d’appel d’urgence européen).

Nos services d’urgence seront sollicités par le SAMU.


Urgences gynécologiques

Sur le point d’accoucher ? Des douleurs inhabituelles ou de la fièvre (+38°C) ?

Présentez-vous aux urgences gynécologiques de notre Maternité.

Si vous ne pouvez pas vous déplacer, appelez le 15 (SAMU) ou le 112.


Urgences Précarité

Si vous rencontrez ou si vous êtes une personne en grande précarité, nous vous invitons à composer le 115 (gratuit, joignable 7j/7 et 24h/24).

Nos services de prise en charge des démunis seront sollicités par le SAMU social.


SOS Mains
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LE CHV

Notre projet d’établissement

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Notre Centre souhaite impulser le changement sur son territoire de santé. C’est dans cette perspective qu’il a construit son Projet d’Etablissement 2018-2023 avec pour objectif d’améliorer les indicateurs de santé publique du Hainaut-Cambrésis et d’être acteur de la transformation du système de santé.

Notre Centre souhaite impulser le changement sur son territoire de santé. C’est dans cette perspective qu’il a construit son Projet d’Etablissement 2018-2023 avec pour objectif d’améliorer les indicateurs de santé publique du Hainaut-Cambrésis et d’être acteur de la transformation du système de santé.

 

Les valeurs de notre modèle

Notre Centre a identifié ses valeurs fondatrices partagées par l’ensemble des 5200 agents que comptent les 80 services et 14 pôles d’activité de l’établissement :

  • Les valeurs d’équipes : Esprit d’équipe et Respect d’autrui
  • Les valeurs de management : Communication et Reconnaissance
  • Les valeurs de performance : Vision partagée et Atteinte des objectifs
  • Les valeurs relatives à la patientèle : Humanisme et Reconnaissance
  • Les valeurs d’excellence : Professionnalisme et Compétence
  • Les valeurs relatives à la société civile : Développement Durable et Ouverture
  • Les valeurs relatives aux processus de soin : Santé/Sécurité et Satisfaction du patient
  • Les valeurs personnelles : Adaptabilité aux situations et Dynamisme

Le Centre Hospitalier de Valenciennes vise à développer un management qui favorise l’ « agilité collective« .

 

L’éclosion d’un nouveau paradigme

Le territoire du Hainaut-Cambrésis doit faire face à des indicateurs de santé inquiétants avec une surmortalité de +31%, des cancers qui représentent 28% des décès et des maladies de l’appareil circulatoire qui représentent 26% des décès. Dans ce contexte, l’ennemi c’est la maladie.

L’union et l’engagement de l’ensemble des acteurs du territoire doivent nous permettre d’y faire face et pour cela nous disposons de plusieurs armes :

  • La prévention
  • L’éducation
  • La proximité
  • Les nouveaux métiers
  • L’ouverture sur la ville
  • Les nouvelles pratiques
  • Les actions de santé publique en synergie

Ainsi, notre Centre n’est plus exclusivement un acteur de soin mais un acteur en santé.

 

Acteurs et promoteurs du changement

Le Centre Hospitalier de Valenciennes a défini 4 axes stratégiques dans son Projet d’Etablissement 2018-2023 :

 

Adaptabilité-Agilité :

  • Anticiper les évolutions des citoyens, des prises en charge et des activités
  • Proposer aux patients des organisations adaptées à leurs besoins et à leurs attentes

Ouverture :

  • S’ouvrir à l’ensemble des acteurs de santé mais aussi aux mondes politique, éducatif et associatif
  • S’inscrire comme acteur de santé globale plutôt que comme acteur exclusif de soin

Recherche-Innovation-Enseignement :

  • La recherche : comprendre la liaison entre les indicateurs de santé et les particularités de la population et proposer des solutions adaptées
  • La formation : être un ascenseur social pour la population
  • L’innovation : agréger une pépinière d’entreprises autour de la santé et amener sur le site des citoyens qualifiés.

Esprit entrepreneurial :

  • Responsabiliser chaque acteur du CHV dans le management de l’établissement et de la santé de la population en favorisant les initiatives
  • Le Centre Hospitalier de Valenciennes met en place une nouvelle organisation pour améliorer le capital santé de la population du territoire.

 

Vous pouvez consulter l’intégralité de notre Projet d’Etablissement 2018-2023 en cliquant ICI.

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